Wir stehen auf
Zukunft
Nachhaltigkeit ist ein anspruchsvolles Thema. Auch als mittelständisches Unternehmen müssen wir erst die Strukturen und Ressourcen schaffen, um unsere Bemühungen zu dokumentieren und im Vergleich der Jahre zu analysieren.Für das Jahr 2025 avisieren wir, unseren Corporate Carbon Footprint (CCF) nach DIN EN ISO 14064 zertifizieren zu lassen.
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Zirkularität
Recycling ist für ein im Baugewerbe tätiges Unternehmen von zentraler Bedeutung: Gemäß Abfallverzeichnisverordnung (AVV) haben wir in 2024 bislang:
Entsorgtes Baumaterial
467t
Bodenbeläge
12.048qm
Eco FriendlyPartner
Die aufgeführten Zahlen berücksichtigen dabei nur bei unseren vier großen regionalen Entsorgungspartnern dokumentierte Materialien. Hinzukommen Entsorgungsleistungen weiterer Recyclingpartner bei Projekten in anderen Regionen – in dieser Statistik unberücksichtigt.Verpackungsmaterialien von Lieferanten sammeln und trennen wir, damit diese (wie z. B. durch die zentek Services GmbH für den Hersteller UZIN) zurückgenommen werden.
Utility ScaleEfficency
Gleiches gilt – wo dies möglich ist – für unseren Verschnitt von Belägen, um einem vermeidbaren Materialverlust entgegenzuwirken. Auch dabei arbeiten wir eng mit unseren Lieferanten und Partnern zusammen. Kartonagen, Pappen und Papier entsorgen wir eigenständig. Um dabei Platz zu sparen und einen effizienten Transport zu ermöglichen, verfügen wir über eine unternehmenseigene Papierpresse.
Big Bags
118
Randleisten
10.206m
Paper SavingEfficency
Unsere Mitarbeiter schulen wir darauf, Papier zu sparen. Eine neu implementierte, unternehmenseigene Software hat uns dabei geholfen, viele unserer Vorgänge zu digitalisieren und – wo möglich und sinnvoll – papierfrei zu arbeiten.
- GießharzbödenObjectively innovate empowered manufactured products whereas parallel platforms. Envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies. Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing.
- Textil- & elastische BödenPodcasting operational change management inside of workflows to establish a framework. Taking seamless key performance indicators offline to maximise the long tail. Keeping your eye on the ball while performing a deep dive on the start-up mentality to derive convergence.
- Sport- und FreizeitbödenProactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies. Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing. Holistically pontificate installed base portals after maintainable products.
- Holz- & ParkettbodenShelfware first-order optimal strategies, and locked and loaded. Eat our own dog food in this space. Churning anomalies incentivize adoption pre launch, back-end of third quarter. Obviously marginalised key performance indicators, but high-level root-and-branch review big data.




Flooring solutions
Insights
Februar 5, 2025
Nachhaltigkeitsbericht 2025
Februar 3, 2025
Footprint
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Fritz-Griebel-Straße 790765 Fürth
+49 (0)911 / 7806-1881sekretariat@fuerstenhoefer.de
© Copyright – Sloe Alley 2025
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Objectively innovate empowered manufactured products whereas parallel platforms.

